
Criativos, copy, tráfego, landing pages, e-mail, WhatsApp, trilhas de comunicação, dashboard e inteligência estratégica para impulsionar a venda de ingressos e fortalecer o ecossistema de eventos da IMendes.
Esta proposta foi construída para apoiar a IMendes na operação estratégica de marketing dos seus eventos, com foco em aquisição, comunicação, venda de ingressos, relacionamento com parceiros e metrificação.
Mais do que executar peças isoladas, a FigueiredoMedia atuará como squad de apoio operacional e estratégico, conectando criação, copy, tráfego, landing page, e-mail marketing, WhatsApp, trilhas de comunicação e dashboard em uma operação contínua.
O objetivo é dar ritmo, clareza e volume para a campanha, sem sobrecarregar o time interno da IMendes.
Marketing sem método vira custo. Marketing com operação, dados e consistência vira crescimento.
Após o alinhamento com a IMendes, identificamos que o principal gargalo atual está na operação de marketing necessária para vender ingressos, ativar parceiros, criar materiais, acompanhar campanhas e manter uma comunicação constante até o evento.

Produção mensal de criativos, desdobramentos, peças para campanha, parceiros, patrocinadores, lotes, remarketing e comunicação institucional.
Construção de textos para anúncios, e-mails, WhatsApp, landing pages, criativos, trilhas de relacionamento e campanhas de venda.
Gestão e acompanhamento estratégico das campanhas, leitura de métricas, otimizações, recomendação de verba, públicos e criativos.
Direcionamento constante, leitura de cenário, priorização de ações, dashboard, acompanhamento de vendas e suporte pós-evento.
A proposta não é apenas produzir mais. É produzir com direção, método e foco no resultado.
Análise da campanha, landing pages, comunicação, públicos, ofertas, criativos e canais ativos.
Definição de prioridades, trilhas, calendário de peças, estratégia de criativos e estrutura de campanha.
Criação de peças, copies, e-mails, mensagens de WhatsApp, vídeos curtos e materiais para parceiros.
Acompanhamento, leitura de métricas, ajustes, novos criativos e otimização de performance.
Monitoramento dos ingressos, canais de aquisição, lotes, vouchers e resultados por frente.
Comunicação pós-evento, NPS, relacionamento, relatório e recomendações para os próximos movimentos.
A FigueiredoMedia atuará como squad operacional e estratégico de marketing para os eventos da IMendes, apoiando criação, execução e acompanhamento das frentes de comunicação, tráfego, criativos, copy, landing page, e-mail, WhatsApp, trilhas, vídeos curtos, dashboard e suporte pós-evento.

Cada peça, copy, campanha, vídeo e trilha será construída com direcionamento estratégico, considerando o momento da campanha, o público-alvo, a etapa do funil, a meta de venda de ingressos e os canais de aquisição definidos.
Acompanharemos os principais indicadores da campanha para entender o avanço das vendas, a performance, a origem dos ingressos e a eficiência dos criativos.

Após o evento, a FigueiredoMedia apoiará a IMendes na comunicação de encerramento, relacionamento com participantes, NPS, leitura de resultados e recomendações para os próximos movimentos.

Itens não inclusos no investimento mensal — fora do escopo de operação de marketing.
Gabriel e Thales podem estar presentes no dia do evento para apoiar o time da IMendes em demandas pontuais — falar com palestrantes, ajustes de comunicação, apoio ao fluxo. Não substitui produção executiva nem cobertura presencial, e não é a principal frente de entrega deste escopo.
Para a comitiva NRF, a FigueiredoMedia atua exclusivamente no braço de inteligência estratégica e operacional de marketing — produção criativa, copy, comunicação, landing page, tráfego e vídeo. Não realizamos cotação, organização ou validação de itens operacionais da viagem ou da operação no local.
Operação dedicada de no mínimo 2 meses pré-evento + 2 meses pós-evento — pré-aquecimento, conteúdo no local, capitalização da presença e desdobramentos de autoridade. Escopo, volumetria e investimento da NRF tratados em proposta separada.
Custos de ferramentas, fornecedores e mídia são de responsabilidade da IMendes.
Janela 18/05/2026 → 18/09/2026. Operação contínua com checkpoints quinzenais de leitura, ajuste e direção. Cronograma exclusivo do IMendes Day — a operação da NRF segue em proposta separada.
Datas dos checkpoints podem ser ajustadas em até 3 dias úteis conforme agenda do time IMendes. Marcos descritos representam o ritmo planejado da operação — não são entregas-fim.
Visão tabular das entregas organizadas em três fases — pré-evento, durante o evento e pós-evento — desdobradas pelas 8 quinzenas do projeto.
| Quinzena | Janela | Entregas |
|---|---|---|
| Quinzena 1 | 18/05 → 01/06 |
|
| Quinzena 2 | 02/06 → 17/06 |
|
| Quinzena 3 | 18/06 → 02/07 |
|
| Quinzena 4 | 03/07 → 17/07 |
|
| Quinzena 5 | 18/07 → 01/08 |
|
| Quinzena 6 | 02/08 → 17/08 |
|
| Quinzena | Janela | Entregas |
|---|---|---|
| Quinzena 7 · semana do evento | 18/08 → 01/09 |
|
| Quinzena | Janela | Entregas |
|---|---|---|
| Quinzena 8 | 02/09 → 18/09 |
|
Tabela exclusiva do IMendes Day. As entregas respeitam a volumetria mensal contratada e podem ser reordenadas conforme aprendizado dos checkpoints quinzenais.
Uma operação completa de marketing para eventos, com execução, estratégia e acompanhamento em um único fluxo.
Para viabilizar o início da operação com velocidade, a FigueiredoMedia inclui um pacote de kickoff bonificado.
Início em segunda-feira, 18/05/2026, encerramento em 18/09/2026. Projeto fechado de 4 meses para o IMendes Day, com entrega definida — sem renovação automática nem amarração contratual além do período acordado.
Entrada de R$ 10.000 no ato, liberando o kickoff da operação, e o saldo de R$ 13.200 em 3 parcelas mensais de R$ 4.400 em boleto. Custos de mídia, ferramentas e fornecedores não inclusos.
Pagamento único via PIX dos 4 meses de operação, com 10% de desconto sobre o valor total (R$ 23.200) — economia de R$ 2.320 e kickoff acelerado.
Condições válidas exclusivamente para o escopo do IMendes Day. Operação NRF será negociada em proposta separada (mínimo 2 meses pré + 2 meses pós-evento). As entregas respeitam a volumetria mensal contratada — demandas fora do escopo ou acima da volumetria são orçadas à parte conforme tabela de adicionais.
Respostas objetivas para as perguntas mais comuns sobre o escopo do IMendes Day. Operação NRF é tratada em proposta separada.
É um escopo fechado de 4 meses (18/05 → 18/09/2026) — sem renovação automática nem amarração contratual além desse período. Ao final, podemos negociar uma nova janela se fizer sentido.
Duas opções: (1) entrada de R$ 10.000 no ato + 3 parcelas mensais de R$ 4.400 em boleto, totalizando R$ 23.200; ou (2) pagamento à vista via PIX de R$ 20.880 (10% OFF) liberando kickoff acelerado.
Não. O investimento cobre a operação da FigueiredoMedia (estratégia, produção e execução). Verba de mídia paga, ferramentas (e-mail, dashboard, WhatsApp), fornecedores externos e deslocamentos são por conta da IMendes.
A volumetria contratada (criativos, vídeos, comunicações etc.) é a referência mensal. Demandas acima do plano são orçadas à parte conforme tabela de adicionais — sempre com aprovação prévia, sem surpresas no boleto.
Não no plano fechado. O escopo cobre diagnóstico, otimização e direcionamento da LP principal. Uma LP nova de evento (estrutura completa, novo design e copy) é orçada como entrega adicional (R$ 1.500).
Squad enxuto e sênior — direção estratégica de Gabriel Figueiredo, operação criativa e mídia com Thales e time interno de execução. Atendimento direto, sem camadas de gerenciamento.
Gabriel e Thales podem estar presentes para apoio pontual (fala com palestrantes, comunicação no fluxo). Não substitui produção executiva nem cobertura presencial — não é a entrega principal do escopo.
1 reunião semanal de até 1h, alinhamentos rápidos por WhatsApp/e-mail. Cada entrega contempla até 2 rodadas de ajustes; refação total ou mudança de briefing após aprovação pode contar como nova demanda.
Dashboard simples de acompanhamento + checkpoints quinzenais (ver cronograma) com leitura de canais, CPL, ritmo de inscrições e ajustes táticos. Relatório executivo de encerramento ao final do projeto.
Não. Esta proposta é exclusiva do IMendes Day. Para a NRF, recomendamos uma operação dedicada de no mínimo 2 meses pré-evento + 2 meses pós-evento — escopo, volumetria e investimento tratados em conversa separada.

Esta proposta não é apenas uma operação de marketing. É uma estrutura contínua de acompanhamento, comunicação, performance e inteligência aplicada para apoiar a venda dos ingressos e fortalecer o ecossistema de eventos da IMendes durante os próximos meses.
Campanhas de eventos não crescem apenas com peças. Crescem com consistência, operação e inteligência aplicada todos os dias.