Estruturação estratégica e operacional do ecossistema de eventos IMendes
Planejamento, execução coordenada e metrificação para transformar eventos em ativos de autoridade, relacionamento e performance.
Uma proposta da FigueiredoMedia para apoiar a IMendes na condução do IMendes Day e na estruturação da frente estratégica da comitiva NRF.
Eventos como ativos estratégicos de autoridade e relacionamento.
A IMendes vive um momento de crescimento, consolidação e fortalecimento da sua presença no mercado. Com um time interno de marketing já estruturado, o desafio agora não é apenas executar frentes isoladas, mas conectar estratégia, comunicação, aquisição, operação e experiência em uma jornada bem organizada.
Neste contexto, os eventos se tornam instrumentos de autoridade, networking, geração de oportunidades e posicionamento de mercado.
A proposta da FigueiredoMedia nasce para criar uma camada de direção estratégica e operacional capaz de organizar o jogo, acompanhar as frentes, integrar o time e garantir alto nível na entrega.
Nossa leitura estratégica do projeto.
A necessidade da IMendes não é contratar mais uma operação de marketing. É estruturar uma camada de direção estratégica e operacional para garantir clareza, ritmo, alinhamento e consistência em todas as etapas do projeto.
Planejamento
Organização do projeto, jornada, funil, cronograma, prioridades, canais e metas.
Execução coordenada
Direção do time interno, acompanhamento de materiais, campanhas, operação e experiência do evento.
Metrificação
Dashboard, acompanhamento de resultados, leitura de performance, NPS e relatório pós-evento.
Como vamos atuar ao lado da IMendes.
A FigueiredoMedia atua como uma camada de direção estratégica e operacional, conectando marketing, comunicação, jornada do convidado, aquisição, bastidores e experiência do evento. Não substituímos o time interno — potencializamos a operação existente.
Gabriel Figueiredo
Direção estratégica
- Direção estratégica do projeto
- Visão macro de marketing e comunicação
- Refinamento de estratégias
- Liderança e direcionamento do time de marketing
- Funil de aquisição
- Jornada do convidado
- Reuniões semanais
- Revisão de materiais
- Acompanhamento de campanhas
- Dashboard e pós-evento
- Direcionamento operacional macro
Thales
Braço direito operacional
- Gestão de pessoas no projeto
- Organização geral do evento
- Buffet, cotações, fornecedores
- Cenário, backdrop, palco
- Suporte com fornecedores
- Acompanhamento das demandas operacionais
- Apoio na execução durante o evento
Pré, durante e pós — ponta a ponta.
Pré-evento
- 01Planejamento macro
- 01Cronograma e prioridades
- 01Funil de aquisição
- 01Landing page
- 01E-mail marketing e WhatsApp
- 01Promotores e parceiros
- 01Alinhamento com marketing
- 01Direcionamento de materiais
- 01Acompanhamento da campanha
- 01Reuniões semanais
- 01Checklist operacional
Durante o evento
- 02Organização operacional macro
- 02Coordenação de bastidores
- 02Alinhamento com palco e cronograma
- 02Suporte com palestrantes
- 02Apoio no credenciamento
- 02Acompanhamento de marketing e conteúdo
- 02Direcionamento da experiência
- 02Apoio à fluidez do evento
Pós-evento
- 03NPS
- 03Certificados, se aplicável
- 03Leitura de performance
- 03Relatório final
- 03Comparação entre canais
- 03Análise de presença
- 03Insights estratégicos
- 03Recomendações de próximos eventos
- 03Reaproveitamento de conteúdo
- 03Direcionamento de pós-comercial
O que entregamos, em detalhe.
Planejamento
- Diagnóstico do evento
- Organização da estratégia
- Definição da jornada do convidado
- Refinamento do funil
- Cronograma macro
- Metas e indicadores
- Etapas de lançamento, aquecimento, conversão e pós-evento
Direção de marketing e comunicação
- Reuniões semanais com Alexandre e time
- Alinhamento de prioridades
- Liderança e orientação da frente de marketing
- Revisão estratégica de materiais
- Refinamento de campanhas
- Acompanhamento da landing page
- Direcionamento de e-mails e WhatsApp
- Frentes de promotores e parceiros
- Acompanhamento de aquisição
Operação e organização
- Organização operacional macro
- Cotações e fornecedores
- Buffet, palco, backdrop, cenário
- Sinalização e credenciamento
- Suporte à equipe
- Cronograma do evento
- Alinhamento com apresentadora e palestrantes
- Gestão geral de fluxo
Metrificação
- Acompanhamento de métricas principais
- Dashboard de evolução
- Controle de canais
- Leitura de performance
- NPS
- Análise pós-evento
- Relatório final
- Recomendações estratégicas
Esforço alocado e profundidade de cada frente.
IMendes Day
Até 120hNRF Estratégica
Até 65hIMendes Day + NRF
Até 170hTrês caminhos. Uma decisão estratégica.
Direção Estratégica e Operacional do IMendes Day
- Pré-evento, durante e pós
- Direção do marketing
- Organização operacional macro
- Acompanhamento presencial nos 2 dias
- Dashboard e relatório final
Estruturação Estratégica da Comitiva NRF
- Planejamento estratégico da participação
- Jornada da comitiva
- Direcionamento da comunicação
- Apoio comercial
- Estruturação da frente NRF
- Dashboard e relatório estratégico
Não inclui presença presencial internacional.
Avançar com este cenário →IMendes Day + Estruturação Estratégica NRF
- Todas as entregas do IMendes Day
- Todas as entregas da NRF Estratégica
- Visão integrada do ecossistema
- Continuidade entre os projetos
- Melhor custo-benefício
Condições claras, parcelamento alinhado ao projeto.
Cenário 1 · IMendes Day
Cenário 2 · NRF Estratégica
Cenário 3 · IMendes Day + NRF
Transparência sobre o que não está no investimento.
Por que a FigueiredoMedia.
Visão estratégica
Visão estratégica somada à execução coordenada do dia a dia.
Liderança em resultado
Liderança com foco em resultado e clareza de prioridades.
Marketing × operação
Integração real entre marketing, comunicação e bastidores.
Ponta a ponta
Acompanhamento de ponta a ponta — antes, durante e depois.
Conteúdo e performance
Experiência em eventos, conteúdo e performance B2B.
Alto nível
Padrão de organização e direcionamento fora da curva.
Mais do que apoiar um evento, queremos ajudar a IMendes a estruturar um braço de eventos sólido, estratégico e fora da curva.
Nosso papel é trazer clareza, método, acompanhamento e direção para que a IMendes execute com segurança e alto nível, aproveitando ao máximo o IMendes Day e a frente NRF.